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　　耐火材料是為高溫工業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)材料，與工業(yè)發(fā)展有著密切的關(guān)系。浙江省的耐火材料研制、生產(chǎn)起始于上世紀(jì)50年代初，其耐材資源并不具優(yōu)勢，卻是我國耐火材料生產(chǎn)強(qiáng)省之一，培育出國內(nèi)多家知名的耐火材料企業(yè)。那么，浙江省耐材行業(yè)是如何快速發(fā)展的，是如何將一個不具有耐火材料資源優(yōu)勢的區(qū)域發(fā)展成為國內(nèi)耐火材料主要聚集區(qū)的?

　　快速發(fā)展 形成競爭優(yōu)勢

　　據(jù)中國耐火材料協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2011年浙江省全省產(chǎn)量為84.77萬噸，居全國第五位，銷售收入居全國第五位。據(jù)浙江省耐火材料協(xié)會統(tǒng)計(jì)，全省耐火材料企業(yè)320余家，全省耐火材料行業(yè)年工業(yè)產(chǎn)值估計(jì)90億元左右。

　　隨著改革開放，浙江耐火材料企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋了多個領(lǐng)域。由于臨近上海，借助上海工業(yè)門類比較全的優(yōu)勢，該省近幾年培育出一些如浙江自立股份有限公司(以下簡稱浙江自立)等優(yōu)勢耐火材料企業(yè)。而一些小型企業(yè)的單項(xiàng)產(chǎn)品也具有國內(nèi)外技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。可以說，浙江耐火材料行業(yè)與浙江其他行業(yè)類似，是借用全國技術(shù)、資源，加上傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)精神發(fā)展起來的。

　　加快轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)務(wù)之急

　　國際上面臨著歐債危機(jī)，國內(nèi)又面臨著用工、用地、融資難等不利局面，促使企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，求得自我提升。由于耐火材料行業(yè)核心技術(shù)不明顯，造成行業(yè)整合較難，從而發(fā)展多年依然是生產(chǎn)集中度較低;而行業(yè)進(jìn)入門檻低的自身特殊性，造成多年來“小而散”的局面，但外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律決定了耐火材料行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級。

　　一是下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迫使耐火材料企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。如鋼鐵、水泥、發(fā)電用鍋爐等行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，對耐火材料企業(yè)資金、管理、營銷、人才儲備等綜合實(shí)力提出更高要求，企業(yè)必須適應(yīng)這種變化，進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　二是原材料價格將持續(xù)升高。耐火材料所需的主要資源型原料高鋁礬土，由于工業(yè)氧化鋁、電解鋁的高速發(fā)展，對其需求量大，造成耐火材料工業(yè)用高鋁礬土日趨緊張。從長期來看，這種情況將愈發(fā)嚴(yán)峻。類似的情況，也出現(xiàn)于石墨、鎂砂等耐火材料基礎(chǔ)原料上。

　　三是經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境發(fā)生變化。環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主流，這就決定了耐火材料企業(yè)必須將以前的環(huán)境成本內(nèi)部化，改變原來的直接燃煤生產(chǎn)方式，而使用高成本清潔能源的前提必須是生產(chǎn)附加值較高的高檔產(chǎn)品。

　　四是有效提高勞動生產(chǎn)效率。員工薪酬上漲是一個不可逆轉(zhuǎn)而且是一個持續(xù)的過程。要把工資成本上漲的因素降低，只能提高勞動生產(chǎn)效率，必須提升生產(chǎn)設(shè)備自動化水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，倒逼企業(yè)主動提升裝備水平。

　　從長期觀察來看，浙江耐火材料行業(yè)受到的制約因素越來越多，如何克服發(fā)展過程中遇到的障礙，結(jié)合轉(zhuǎn)型升級的歷史機(jī)遇發(fā)展壯大行業(yè)，是擺在浙江耐火材料企業(yè)及各級政府管理部門面前的一個課題。

　　創(chuàng)新是發(fā)展的源動力

　　自從改革開放以來，浙江各行各業(yè)按照“兩頭在外”即“原料在外、市場在外”的發(fā)展途徑，取得了跨越式的發(fā)展，耐火材料行業(yè)也是如此。總結(jié)浙江耐火材料行業(yè)發(fā)展的歷程，“創(chuàng)新”的靈魂貫穿于整個過程中，而且是包含技術(shù)、經(jīng)營等全方面的創(chuàng)新。

　　首先是技術(shù)創(chuàng)新。浙江耐火材料行業(yè)初期大多數(shù)技術(shù)都是引進(jìn)，吸收再創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，企業(yè)的自主研發(fā)較少，制約了整個行業(yè)的快速發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，大多數(shù)企業(yè)都具備了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，開始建設(shè)自身的研發(fā)機(jī)構(gòu)，添置高端研發(fā)設(shè)備，向自我開發(fā)與聯(lián)合開發(fā)轉(zhuǎn)變。目前，全省耐火材料行業(yè)具有高新技術(shù)企業(yè)資格的有13家，省級企業(yè)技術(shù)中心12家，并與武漢科技大學(xué)、浙江大學(xué)、中鋼集團(tuán)洛陽耐火材料研究院、中國建筑材料研究院、寶鋼等科研院所及大型企業(yè)建立聯(lián)合研究單位，共同開發(fā)相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品。2008年，浙江東瑞高級陶瓷有限公司公司獲得了國家科技進(jìn)步獎二等獎。浙江自立獲得了2011年度國家科技進(jìn)步獎二等獎與浙江省科技成果轉(zhuǎn)化獎二等獎。通過持續(xù)創(chuàng)新，行業(yè)整體技術(shù)水平處于國內(nèi)前列，如浙江自立的無碳鋼包磚、低碳鎂碳磚、RH用無鉻化耐材都處于國內(nèi)前列。

　　其次是經(jīng)營創(chuàng)新。近幾年，耐火材料銷售模式發(fā)生了重大變化，由單純賣產(chǎn)品提升到賣服務(wù)，從而提高了產(chǎn)品附件值。從1998年開始，浙江自立等企業(yè)在原上鋼五廠100噸電爐鋼包上開始探索噸鋼結(jié)算模式，經(jīng)過多年積累，這種模式于2005年在寶鋼不銹鋼分公司全面推開。從2008年開始，寶鋼股份公司按照使用區(qū)域的不同，分區(qū)域承包，在這次承包過程中，浙江耐火材料企業(yè)又獲得了優(yōu)勢的市場份額，如浙江自立承包鐵水包、鋼包70%的份額，滑板總承包商的資格。通過整體承包，降低了鋼鐵企業(yè)的使用風(fēng)險，增強(qiáng)了盈利能力，提高了市場門檻，培育了核心技術(shù)，推動了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。這也是為什么浙江耐火材料企業(yè)盈利能力比較強(qiáng)的主要原因，也說明只有依靠經(jīng)營模式創(chuàng)新，才能使企業(yè)自身處于有利的地位。

　　未來發(fā)展思路探討

　　雖然，浙江耐火材料企業(yè)在高溫工業(yè)中取得了一些成績，得到國內(nèi)同行的認(rèn)可，但耐火材料是嚴(yán)重依靠耐火原料的行業(yè)，從長遠(yuǎn)來看，如局限于省內(nèi)資源是難以跨越這個發(fā)展“瓶頸”的，應(yīng)從全國乃至全球視野來尋找發(fā)展機(jī)會。

　　一是必須堅(jiān)持全面創(chuàng)新。

　　除繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新外，還應(yīng)從組織、資本、行業(yè)組織管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

　　組織創(chuàng)新。要適應(yīng)時代發(fā)展要求，建立一個穩(wěn)定的公司組織。目前，大部分耐火材料企業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始或接近交班的時期。從調(diào)查來看，一些企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行了交班工作。其第二代經(jīng)營管理人員普遍受教育程度更高，有的還有海外留學(xué)的經(jīng)歷，但也有一部分企業(yè)存在一些問題。從企業(yè)長久發(fā)展來看，應(yīng)該交給善于經(jīng)營的人員來打理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思路對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

　　資本創(chuàng)新。目前，全國上市耐火材料企業(yè)有8家，估計(jì)未來3年內(nèi)，浙江或?qū)⒊蔀橥袠I(yè)企業(yè)上市最多的省份。一些經(jīng)營比較好的耐火材料企業(yè)應(yīng)考慮如何利用國家的一些融資手段，充分發(fā)揮企業(yè)自身價值。而一些非上市企業(yè)，則可以考慮通過其他方式引入資金，并降低融資成本。

　　行業(yè)管理創(chuàng)新。浙江省耐火材料行業(yè)協(xié)會于2009年成立，是省內(nèi)耐火材料企業(yè)自我管理的一個平臺。協(xié)會成立之初，就與有關(guān)科研單位簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和專利等技術(shù)成果將向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移，促使中小企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，提高產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)市場競爭力，同時協(xié)助中小企業(yè)建立研發(fā)體系和質(zhì)檢體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研結(jié)合，全面提升中小企業(yè)的研發(fā)和質(zhì)檢能力。下一步，協(xié)會將進(jìn)一步推動省內(nèi)耐材企業(yè)的整合。

　　二是合理利用國內(nèi)外資源。

　　浙江省內(nèi)耐火材料企業(yè)雖沒有可依靠的自然資源，但在30多年改革開放的大潮中，獲得了長足的發(fā)展，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在這種情況下，應(yīng)該進(jìn)一步“走出去”、“引進(jìn)來”，獲取各類資源，謀求自我發(fā)展。

　　走出去獲得自然資源。省內(nèi)幾家大型企業(yè)已經(jīng)在一些主要耐火原料資源產(chǎn)地開始建廠或做前期調(diào)研。更重要的是，有關(guān)優(yōu)勢企業(yè)不僅應(yīng)走出省外，還應(yīng)走向國際，在國內(nèi)外獲得發(fā)展所需的自然資源。

　　引進(jìn)來獲得智力資源。該省有的耐材企業(yè)除了與一些國內(nèi)知名院校合作外，還引進(jìn)了大部分技術(shù)人員。隨著時代的發(fā)展，也應(yīng)積極引進(jìn)擁有國際知名耐火材料企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的管理與技術(shù)人員，努力向發(fā)達(dá)國家的管理與研發(fā)水平看齊。

　　三是加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　浙江自立等一些處于省內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，之所以在客戶與業(yè)內(nèi)獲得一定聲譽(yù)，與他們長期堅(jiān)持提升產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)競爭力密不可分的。無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　總之，新的經(jīng)濟(jì)形勢，意味著耐材企業(yè)到了檢驗(yàn)自身內(nèi)功、打造優(yōu)勢競爭力的時候。今后，浙江耐火材料行業(yè)在發(fā)展的道路上仍然充滿機(jī)遇。 (中國冶金報)