馬鋼彩涂一號(hào)線恢復(fù)生產(chǎn)
8月21日下午5時(shí)許，第一卷海藍(lán)產(chǎn)品從冷軋總廠彩涂分廠彩涂一號(hào)線順利下線，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合要求。這也標(biāo)志著已經(jīng)停產(chǎn)近四年的冷軋總廠彩涂一號(hào)線熱負(fù)荷試車成功，正式恢復(fù)生產(chǎn)。
2016年4月，公司就提出了“提質(zhì)增量，振興彩涂”的戰(zhàn)略規(guī)劃，依托彩涂APQP小組，通過穩(wěn)定的質(zhì)量及有效的市場(chǎng)推介，使得馬鋼彩涂產(chǎn)品逐漸贏得了廣大用戶的認(rèn)可。特別是馬鋼品牌建設(shè)工作全面強(qiáng)化以來，馬鋼彩涂板產(chǎn)品“牽手”國際、國內(nèi)知名企業(yè)，市場(chǎng)需求量和影響力與日俱增，彩涂二號(hào)線單線生產(chǎn)已無法滿足紛至沓來的市場(chǎng)訂單。因此，公司對(duì)彩涂一號(hào)線復(fù)產(chǎn)開始進(jìn)行認(rèn)真謀劃。
由于彩涂一號(hào)線長期停產(chǎn)，設(shè)備老化嚴(yán)重、問題頗多，在今年年初的冷軋總廠職代會(huì)上，該總廠正式把彩涂一號(hào)線復(fù)產(chǎn)工作提上了議事日程。總廠專門成立了彩涂一號(hào)線復(fù)產(chǎn)工作小組，由總廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織設(shè)備管理室、生產(chǎn)技術(shù)室、彩涂分廠和點(diǎn)檢二分廠的骨干人員，全面對(duì)彩涂一號(hào)線的問題進(jìn)行梳理，制定了問題清單和行動(dòng)計(jì)劃，責(zé)任到人，并每月定期召開兩次推進(jìn)會(huì)，檢查行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況，4月初完成了具體的復(fù)產(chǎn)方案并確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)。與此同時(shí)，公司也正式下達(dá)了彩涂一號(hào)線復(fù)產(chǎn)指令。在公司的鼎力支持下，該總廠著手更新生產(chǎn)線備件并同步進(jìn)行工藝改進(jìn)；在各部門的幫助下，從體系建設(shè)、原料保供、設(shè)備恢復(fù)、人員調(diào)配等各方面全面開展復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。各單位團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，提前完成了熱負(fù)荷試車工作，順利實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)。
“彩涂一號(hào)線恢復(fù)生產(chǎn)，不僅僅意味著產(chǎn)量的增加，市場(chǎng)占有率的提高，還可以優(yōu)化兩條彩涂線的品種結(jié)構(gòu)分工，使彩涂二號(hào)線可以生產(chǎn)更多家電板等高檔產(chǎn)品，對(duì)保證彩涂訂單的兌現(xiàn)、組產(chǎn)模式的優(yōu)化以及降本增效都可以發(fā)揮積極的作用。”正如該總廠相關(guān)負(fù)責(zé)人所介紹，這條生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)，不僅是馬鋼品牌戰(zhàn)略有效實(shí)施的有力證明，更寄托了廣大馬鋼職工對(duì)高端產(chǎn)品搶灘高端市場(chǎng)的美好期待。
來源：馬鋼日?qǐng)?bào)
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